Метод «Открытое пространство»

foto 7или Оупэн Спэйс

Автор: Харрисон Оупэн

Цель:
1. Повышение продуктивности конференций, семинаров и рабочих встреч.
2. Выработка совместных решений по проблемам волнующих участников.

«Открытое пространство» — технология коллективного сотрудничества.

Продолжительность встреч 2 — 3 дня.

Количество участников от 5 до 1000 чел.

Технология (внешняя часть)
1. Подготовка 1 неделя (Определение терминов или вопросов и описание наиболее общей формулировки. Выяснение кого приглашать. Определение времени и места встречи). Хорошо когда много заинтересованных в заявленной проблеме.
2. Определение рабочих групп.
2.1. На доске желающие пишут темы или название группы.
2.2. Участники записываются в заявленные группы.
3. Работа в группах
4. Размножение и раздача протоколов работы групп каждому участнику.
5. В последний день работы проводится конвергенция — обобщение результатов работы.
6. Определение на основании рейтинга нескольких самых важных для участников вопросов из тех которые были рассмотрены за предыдущие дни. Затем вырабатываются планы ближайших мероприятий по этим вопросам.

Общие правила:
1. Созывающий группу предоставляет протокол полученных группой результатов.
2. Участники могут записаться в несколько групп.
3. Протоколы сдаются ведущему.
4. Участник имеет право быть там и делать то, что он хочет.

Плохие результаты достигаются при:
1. Низкой степени заинтересованности участников в проблеме.
2. Поиск ответов на вопросы, на которые ответов нет.
Замечания:
1. Метод не решает проблему, а создает условия для ее решения заинтересованными людьми.
2. Проблемы решают именно те люди, которых они больше всех касаются и волнуют.

Posted in Методы.